為明確年度目標、細化工作任務，全力以赴做好“效益提升年”各項經營和項目建設工作，2023年2月14日，實業(yè)公司召開2023年第3次總經理辦公會暨經營項目重點工作部署會，公司經營班子、各部門負責人參加會議。
會議傳達學習了“正確理解和大力推進中國式現(xiàn)代化——習近平在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上發(fā)表重要講話”、集團公司2023年“春節(jié)”黃金周工作總結會精神以及相關文件，并對公司各部門經營業(yè)務、項目建設相關議案進行了審議（或通報），同時通過分析和測算，科學制定了公司各部門年度經營目標任務。
會議指出，開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，各部門要樹立目標意識，進一步細化方案、增添措施，跳起摸高，全力以赴實現(xiàn)年度經營目標任務。同時強化質量和安全管理，掛圖作戰(zhàn)推進烏尤壩基礎設施建設、漫水通道、山龍路停車場等景區(qū)擴容提質項目建設。一是要做好資產處置，做好文化廣場、凌云路、水舞秀等已完工項目的管理和維護，加快按程序推進機關資產評估和處置；二是要做好招商引資，加快推進漁村招商、Costa咖啡服務店運營；三是要做好人才隊伍建設，培養(yǎng)“能干事、干成事、不出事”的后備人才；四是加強部門聯(lián)動，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，同時加強與文投公司、旅游公司等業(yè)務合作，推進景區(qū)研學基地打造，推動文創(chuàng)上游船、進商超、進影院；五是要加強后勤保障、項目資金保障，結合實際做好宣傳營銷工作，做到月月有亮點，提升景區(qū)人氣，打造文旅品牌。
